
À travers des conversations authentiques avec des entrepreneurs, dirigeants et gestionnaires, nous parlons des réussites, mais surtout des décisions difficiles, des erreurs, des défis humains et des apprentissages qui façonnent les entreprises.
Voici les entrevues qui ont eu lieu dans le podcast Les Coulisses de la Croissance,
animé par Mélina Dufour de Visionium.

1hr 24m
21 Septembre 2026

0hr 58m
7 Septembre 2026

0hr 48m
24 Août 2026






Et si la réussite d'un événement ne reposait pas uniquement sur ce que les participants voient… mais surtout sur tout ce qu'ils ne voient jamais?
Dans cet épisode des Coulisses de la croissance, je reçois Chloé Poudrier, directrice des ventes et de l'expérience client chez Groupe Salto, un regroupement de quatre entreprises spécialisées dans l'événementiel, la production audiovisuelle, l'organisation d'événements et les objets promotionnels. Ensemble, elles orchestrent des événements d'envergure grâce à une culture de collaboration, des processus rigoureux… et une capacité d'adaptation exceptionnelle.
Au fil de cette conversation, vous découvrirez :
✔️ Comment coordonner 4 entreprises et plus de 150 collaborateurs autour d'une même vision
✔️ Pourquoi la structure et les processus sont essentiels… tout en laissant place à l'agilité
✔️ Les coulisses de l'événementiel : ce que les clients ne voient jamais, mais qui fait toute la différence
✔️ Comment bâtir une culture d'entreprise forte malgré des réalités très différentes
✔️ Pourquoi réduire la dépendance aux personnes est un levier majeur de croissance durable
✔️ Les clés d'un recrutement réussi dans un environnement où l'excellence et l'improvisation doivent cohabiter
✔️ Comment former des équipes capables de performer, même lorsque tout change à la dernière minute
00:00 Introduction et présentation de Chloé Poudrier
01:20 Découverte du Groupe Salto et de ses quatre entreprises
05:10 Gérer une équipe composée de plusieurs réalités d'affaires
09:30 Construire une culture d'entreprise forte dans un groupe multidisciplinaire
14:45 Processus, structure et planification stratégique : les fondations de la croissance
21:40 L'agilité en événementiel : savoir improviser sans perdre le contrôle
29:10 Recrutement, excellence et courbe d'apprentissage des nouveaux employés
38:00 Les plus grandes réussites de gestion et les leçons apprises
45:20 Réduire la dépendance aux personnes grâce aux processus
52:30 La vision de croissance du Groupe Salto
58:00 Le superpouvoir du Groupe Salto : la transparence
1:01:30 Le mot de la fin : reconnaître ses employés
Ne manquez pas ce superbe épisode !
Cet épisode est réalisé en collaboration avec Groupe Salto, une entreprise québécoise qui réunit sous un même toit l'organisation d'événements, la production audiovisuelle, le booking d'artistes et les solutions promotionnelles. Que vous organisiez un gala, un congrès, un événement corporatif ou un lancement d'envergure, leur équipe vous accompagne de la conception à la réalisation avec une approche humaine, structurée et orientée vers l'excellence.
🌐 Découvrez leurs services : https://groupesalto.com/







Ce podcast est propulsé par Visionium, une entreprise lévisienne qui aide les PME en croissance à réduire leur dépendance envers leur dirigeant et leurs personnes clés en structurant les rôles, les processus, les connaissances et la gestion afin de bâtir une organisation plus autonome.
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